目前我國石油石化圓弧齒輪泵裝備制造業(yè)發(fā)展中面臨的要的挑戰(zhàn)是沒有對石油石化裝備制造產(chǎn)業(yè)進行合理的規(guī)劃與布局安排。建國初期,為了地發(fā)展石油石化裝備制造業(yè)等在內(nèi)的眾多大型工業(yè),雖然舉之力進行支持,但是以前的石油石化圓弧齒輪泵裝備制造業(yè)是一片空白,再加上當(dāng)時我國與歐美等發(fā)達的關(guān)系仍然緊張,沒有經(jīng)驗可以借鑒,發(fā)展全靠在自己的摸索。當(dāng)時并沒有對的石油石化裝備制造企業(yè)進行合理的規(guī)劃及布局,一味地追求數(shù)量,因此,導(dǎo)致現(xiàn)在的石油石化裝備制造企業(yè)雖然眾多,但有能力,管理有體系,布局合理的企業(yè)是少之又少。而且行業(yè)內(nèi)數(shù)量眾多的企業(yè)導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,競爭壞境日益惡化,低質(zhì)投標(biāo)中標(biāo),使得我國制造行業(yè)陷入向下發(fā)展的泥潭。在巨大的壓力之下,企業(yè)為了生存不得不對標(biāo)準(zhǔn)有所降低,員工的收入不但無法提升反而不斷下降,導(dǎo)致人才逐步從制造業(yè)流失。年輕人也因為制造業(yè)收入低,工作強度大,工作風(fēng)險高等原因不愿意進入該行業(yè)。
雖然目前我國的石油石化不銹鋼圓弧泵裝備制造業(yè)的發(fā)展一片繁榮,但是,有創(chuàng)新能力的大型智能化制造的企業(yè)卻是鳳毛菱角。由于我國的石油石化裝備制造業(yè)的起步地晚于歐美等眾多發(fā)達,因此,在發(fā)展之初和發(fā)展中都需要不斷地引進和借鑒的經(jīng)驗,導(dǎo)致我國的石油石化不銹鋼圓弧泵裝備制造業(yè)程度上都需依賴的技術(shù)支持,而且缺乏自主創(chuàng)新能力,也缺少大型智能石油石化裝備制造企業(yè)。并且隨著如等資源豐富的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn),比如的成品油和氣等價格相當(dāng)于國內(nèi)的一半或者三份之一,同時自動化和機器人技術(shù)的不斷發(fā)展,我們?nèi)丝诶淆g化趨勢逐步加重,這都將對我們未來制造業(yè)發(fā)展帶來不良影響石油石化裝備制造產(chǎn)業(yè)同眾多大型的重工業(yè)一樣,都會對資源的有需求和索取,以及都會對環(huán)境造成的程度的破壞,這些問題也是無法逃避和忽視的。我國的石油石化的裝備制造需要諸多資源,這一點無可厚非,但是,由于大型的,有能力的石油石化裝備制造業(yè)稀缺,因此,大多數(shù)石油石化裝備制造企業(yè)都存在資源的濫用及浪費問題,這一點是需要重視及整改的。雖然目前我業(yè)經(jīng)費的投入已超過政府的投入,但從功能上看,企業(yè)并沒有成為自主創(chuàng)新的主體,究其原因,實質(zhì)是創(chuàng)新動力不足。我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度尚不成熟、不穩(wěn)定,特別是從事重大技術(shù)裝備制造的企業(yè)多是國有或國有控股的企業(yè),企業(yè)管理人員采用任用制度,近期業(yè)績往往是企業(yè)經(jīng)營者和經(jīng)營團隊迫切的追求,幾乎誰也不愿意“本屆種樹,下屆摘果”,從而失去了自主創(chuàng)新的欲望。經(jīng)過來的奮起直追,我國石油石化裝備取得了長足進步“十一五”期間是碩果累累。中國石油石化裝備是中國裝備制造業(yè)的一面旗幟。但也應(yīng)看到,盡管我國石油石化不銹鋼圓弧齒輪泵裝備水平不斷提升,但我國并不是意義上的制造強國。一個重要的依據(jù)就是多“制造”少“智造”。很多大型裝備,我國能制造出來,但并不掌握核心技術(shù)。我國石油石化不銹鋼圓弧齒輪泵裝備制造業(yè)目前在引進技術(shù)方面消化吸收再創(chuàng)新資金醫(yī)乏,這是一個比較突出的問題。石油石化裝備制造行業(yè)整體力量薄弱,技術(shù)水平不高,缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品;企業(yè)力量分散,缺乏裝備的整體策劃,在立項、成果轉(zhuǎn)化、系統(tǒng)成套、現(xiàn)場試驗、信息反饋等方面存在脫節(jié)現(xiàn)象。重大設(shè)備的軟件技術(shù)基本上仍停留在模仿階段,二次能力比較差。裝備設(shè)計和制造水平、裝備和性還有待提高,裝備、制造長期以來沒有形成化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。重大裝備、建造力量分散,沒有形成大型中心和建造基地,自主創(chuàng)新尤其是原始創(chuàng)新能力不強。